强化业财融合 助推提质增效——水务公司 举办财务与管理人员能力提升专项培训

在当今快速变化的商业环境中，业务与财务的有机融合已成为推动企业持续发展的关键要素。为提高企业市场化管理水平，开拓业财融合和预算管理视野，聚焦利润单元降本增效实现路径，近日，水务公司组织开展“从业财融合角度看利润单元划分和管理”专题培训，70余名干部职工参加本次培训。

资深财务管理培训师、曾任海尔集团财务总监的孙犁老师从业财融合双向奔赴财务创造价值、从经营的本质看业财如何融合、通过预算管理牵引各单元降本增效等三方面详细阐述了业财融合的意义、利润单元划分管理的必要性、降本增效的可行路径。本课程通过实战案例与理论研究成果相结合的教学方式，深入剖析业务与财务的内在联系与转变路径，引导学员了解财务报表的结构与逻辑，掌握经营分析技能，从而更好地促进企业战略和经营决策的制定。

培训课堂上，学员们展现出了极高的学习热情和专注度。他们不仅积极参与课堂讨论，还主动分享自己在工作中的实际经验。在案例分析环节，学员们能够迅速理解并应用所学知识，提出切实可行的解决方案。参训人员纷纷表示，培训内容丰富实用，既开拓了业财融合视野，又加深了对单元成本管理与控制的理解，有助于推动企业进一步降本增效。

未来，水务公司将继续坚持和强化国有企业改革精神，培养管理者的自主经营意识，激发全体干部职工参与经营，创造价值。

作者：夏祥杰

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